Заместитель руководителя Фонда поддержки развития науки РБ Сергей Гладких рассказал о состоянии инновационного бизнеса в Уфе.

Мы больше года занимаемся тем, что разбираем проблемы высокотехнологичных предприятий. Их отличие от стандартного бизнеса в том, что, помимо процессов продажи и производства, там есть процесс разработок. Это наука, наладка технологических процессов. Следовательно, возникают проблемы с кадрами, не хватает высококвалифицированных специалистов, есть трудности с выходом на рынки. Необходимо эти вопросы решать, для чего нужна соответствующая площадка.

Об образовании

Наша вузовская система сильно отстает от жизни – лет на 20-30. У нас не готовят специалистов, которые нужны современной, инновационной экономике, имеющей свою специфику. Во-первых, это очень быстрое обновление знаний. Недостаточно один раз что-то выучить и потом всю жизнь с этим работать: выпускник вуза должен быть готов учиться постоянно, всю жизнь. Он должен обладать хорошей теоретической базой и при этом всегда искать что-то новое. Далее – в инновационных компаниях другие требования к личным качествам сотрудников. Там больше стрессов, постоянно возникают проблемы, которые предусмотреть невозможно. В общем, наши вузы готовят специалистов для традиционных отраслей, а не инновационных. Может быть, сами вузы с этим и не согласятся, но я считаю, что это так.

О мобильности

У нас очень сложно позвать специалиста из другого города. Это проблема не только региона, но и всей страны. Во всех ведущих экономиках мира мобильность людей намного выше. У нас, конечно, во многом это связано с дороговизной жилья – его сложно купить или арендовать по существующим ценам.

О поддержке инноваций в банковской сфере

В инновационной сфере очень высокие риски. Но многие банки уже идут по этому направлению. Есть кредитные организации, которые предлагают финансовые продукты без залога, без обеспечения. К сожалению, у многих компаний низкая финансовая грамотность – они вообще не знают, какие банковские продукты существуют. Кстати, деньги есть и у государства. И у нас в стране можно получить средства на развитие инноваций. Просто многие предприниматели не знают, как это сделать. Поэтому нужна площадка для общения. Для чего нужен IT-парк? Чтобы айтишники от своих соседей по офису узнали, где можно получить деньги на реализацию проектов.

Айтишники – не продажники

Нужно понимать, что, если вы хотите создать IT-компанию, вам нужно или изучить маркетинг, или нанять специалистов, по продажам в том числе. А вообще, если у человека есть программный продукт, он где-то должен найти кого-то, кому этот продукт продать. Нужны эффективные инструменты. У комплексов IT-парка есть такая функция – собирать эти кирпичики. Если периодически появляется информация, что есть программный продукт, человек, который хочет продавать это, может услышать и прийти. И дальше работать за процент или зарплату.

Про зарплату

В качестве примера могу привести компанию «Грузобзор». Они уехали в Татарстан и, получив там методики и понимание того, как вести бизнес, потом вернулись в Уфу за набором персонала. Причем предлагаемые ими зарплаты раза в полтора-два выше рынка. Я знаю руководителей IT-сферы, которые сейчас на себе волосы рвут. Потому что те ребята платят 50 тысяч, когда зарплата по Уфе – 25. Получается, что компании, идущие по правильному вектору и получающие ускорение, повышают зарплаты. Но для этого надо больше продавать. Следовательно, нам надо выращивать предприятия, которые смогут выйти на всероссийский или международный рынок. Это задача и администрации города тоже. А успешные инновационные компании, действительно, всегда платят своим сотрудникам зарплату выше средней по рынку.

О внедрении технологий на предприятия

Крупные предприятия заинтересованы в увеличении прибыли с помощью новых технологий, но там сложный процесс внедрения. У нас же ситуация осложняется еще и тем, что почти у всех крупных компаний руководство не уфимское. Наши разработчики не могут достучаться до него. А разработки хорошие есть, и они реально могут помочь зарабатывать, но не могут быть внедрены. А идей, повторюсь, действительно много, в том числе и в «нефтянке».