$76,33 +0,29 €87,02 +0,16

 

Алексей Самсонов: «Мы хотим увидеть, как меняется наш город»

<p><p><strong><img class=" size-full wp-image-21335" alt="Алексей Самсонов: «Хотим увидеть, как меняется наш город»" src="http://www.ufatime.ru/wp-content/uploads/2012/07/samsonov-alexei_180712.jpg" height="280" width="210" width="210" height="280" /></strong><strong>UT: Как Вы относитесь к Общественному совету по улучшению инвестиционного климата Уфы, в который вошел банк ВТБ?</strong></p><br/><p><strong>Алексей Самсонов: </strong>Считаю, что это очень полезная для города организация. Если брать ВТБ, то мы активно работаем по направлениям городской инфраструктуры – это сотрудничество по водоснабжению и городскому освещению. То есть банк непосредственно участвует в качественном улучшении сетей по этим направлениям.</p>

Алексей Самсонов: «Хотим увидеть, как меняется наш город»UT: Как Вы относитесь к Общественному совету по улучшению инвестиционного климата Уфы, в который вошел банк ВТБ?

Алексей Самсонов: Считаю, что это очень полезная для города организация. Если брать ВТБ, то мы активно работаем по направлениям городской инфраструктуры – это сотрудничество по водоснабжению и городскому освещению. То есть банк непосредственно участвует в качественном улучшении сетей по этим направлениям.


UT: Почему вы стали участвовать в проекте?

Алексей Самсонов: Не могли промолчать, потому что живем в этом городе, хотим видеть его лучше, богаче и удобнее. А еще считаем, что наши опыт и знания могут пригодиться городу.

UT: Почему был выбран проект, связанный с городским освещением?

Алексей Самсонов: Освещение Уфы, – по крайней мере, по сравнению с тем, каким оно может быть, или в сравнении с другими городами, – оставляет желать лучшего. Все мы видим, что систему надо улучшать, причем значительно. «Загорается» город – в хорошем смысле этого слова – только в праздники, да и то недостаточно красочно.

UT: Каково участие банка в этих проектах?

Алексей Самсонов: Участие для банка традиционное – финансирование. В момент дефицита собственных средств, либо до выделения бюджетных денег. По линии городского освещения – это около 200 млн рублей, по Уфаводоканалу – выше, порядка 300-400 млн.

UT: Вы планируете участвовать в инженерных проектах? В частности, в тех, которые связаны с застройкой земли, переданной республике из федеральной собственности, и на каких условиях?

Алексей Самсонов: Эта сделка нестандартная, сложноструктурированная. Скорее всего, не обойдется без госгарантий. Там достаточно остро стоит вопрос окупаемости. Но все сложности обсуждаются.

UT: Предполагается ли какое-то участие в гостиничном бизнесе?

Алексей Самсонов: С городской администрацией речь о дефиците гостиниц и необходимости вкладывать в них средства шла еще в начале года. До реалий пока, честно говоря, не дошло. Но в ходе работы мы встречаемся с представителями бизнеса. Предприниматели Уфы интересуются активами. У нас есть земля. Но она не совсем подходит для строительства такого типа. Пока находимся в состоянии диалога, в режиме поиска идей.

UT: Вступление России в ВТО коснется работы банков?

Алексей Самсонов: Учитывая географию присутствия нашей группы, на мой взгляд, здесь нет минусов для ВТБ. Только плюсы. Группа ВТБ активно растет, участники присутствуют и в дальнем зарубежье, так что ничего плохого для нашего банка я в этом не вижу. Поэтому ВТО нас не пугает.

UT: В таком случае, как, на Ваш взгляд, это повлияет на отечественный бизнес?

Алексей Самсонов: Для бизнеса это дает больше возможностей – или, как минимум, больше вариативности – в принятии решений.

UT: Какие положительные тенденции в банковской сфере Вы можете выделить за последнее время?

Алексей Самсонов: Снижение проблемных кредитов, отсутствие образования новых просроченных задолженностей. Весь багаж проблемных кредитов – результаты старой кризисной волны 3-летней давности. Кроме того, один из серьезных положительных моментов, который мы для себя отмечаем, – это наращивание объемов выданных банковских гарантий. К 1 июля мы выдали их на сумму почти в 7 млрд рублей. По сравнению с началом года этот показатель вырос в 3 раза.

UT: Как ВТБ развивает такое направление, как банковские гарантии?

Алексей Самсонов: Часть приоритета в бизнес-развитии мы отдали именно этому направлению. Понятно, что не всегда кредит можно заместить гарантией. Но при грамотном выстраивании диалога с партнером удается все-таки активнее использовать такой инструмент, как банковские гарантии. Он – менее дорогой и более спокойный.

Справка UfaTime.ru: Алексей Самсонов – Управляющий филиалом банка ВТБ в Уфе.

 

Другие новости рубрики