UT: Сергей Михайлович, как изменился рынок консалтинга в регионе в 2011 году? Увеличилась ли конкуренция?
Сергей Львов: Компании, занимавшие вершину рейтинга, еще более укрепили свои позиции и ощутили рост рынка. А вот компании из нижней части списка почувствовали на себе сохранившуюся прижимистость клиентов, стремящихся получить больше за меньшие деньги.
В первой половине 2011 года продолжалась реализация отложенного с кризиса спроса. Во второй половине года темп роста продаж замедлился. Причина этого в том, что по некоторым направлениям консалтинга дали о себе знать рецессионные ожидания клиентов. Совершенно очевидно сейчас, что происходит неумолимая трансформация рынка - от рынка Поставщика к рынку Заказчика.
UT: С какими результатами заканчивает год Приволжский офис ГК «ИНТАЛЕВ»?
Сергей Львов: Если ответить кратко – с ожидаемыми. Отклонение результатов от поставленных в декабре прошлого года планов составило не более 3%. И это, наверное, самая высокая для нас оценка как профессионалов.
UT: Как Вы считаете, какие изменения произойдут на рынке консалтинговых услуг в 2012 году?
Сергей Львов: Несмотря на трансформацию рынка консалтинговых услуг, как у клиентов, так и у консультантов сохраняются взаимные оптимистичные ожидания.
В некоторых сферах консалтинга ситуация меняется с такой скоростью, что откладывать работы надолго невозможно. Свою лепту в стимулирование деловых отношений вносят как ожидаемая рецессия, так и «усилия» правительства (в частности, по постепенному переходу к МФСО). Так что потенциал для дальнейшего роста рынка налицо.
Справка UfaTime.ru: Сергей Львов, эксперт в области стратегического и финансового управления, управляющий партнер ГК «ИНТАЛЕВ».